Go to Market
Estrategia completa de Go to Market y Business Plan
Diseñamos la estrategia completa de lanzamiento y el business plan de tu producto, cruzando cada parámetro que define el éxito comercial: mercado, pricing, portafolio, forecast, competencia, canales, ofertas y retailers objetivo.
Características principales
Descubre todas las funcionalidades que hacen de esta solución la mejor opción para tu empresa.
Análisis y valor de mercado
Dimensionamos el mercado objetivo y estimamos su valor real para tu producto, identificando tamaño, crecimiento y espacios de oportunidad.
Estrategia de Pricing
Definimos la estrategia de precios de acuerdo al esquema comercial y al shopper que queremos atacar, alineando margen, percepción de valor y competitividad.
Portafolio correcto 80/20
Seleccionamos el portafolio óptimo aplicando el principio 80/20 para todos los posibles canales y clientes, priorizando los productos que concentran el valor.
Forecast y ROI
Construimos el forecast según temporalidad y penetración de portafolio, incluyendo la inversión requerida para catalogaciones futuras y su retorno esperado.
Análisis de competencia (Benchmark)
Realizamos un benchmark competitivo riguroso: precios, portafolio, presencia en canal y promociones, para posicionar tu oferta con ventaja.
Cruce de canales y productos
Cruzamos canales y productos contra ingredientes y gramajes, para definir con precisión el portafolio que queremos presentar en cada punto de venta.
Estrategia de ofertas y material POP
Diseñamos la estrategia de ofertas, su implementación y los costos de material POP, exhibidores y activaciones — midiendo su impacto en el forecast y el ROI.
Definición de Retailers target
Definimos los retailers objetivo de acuerdo a la estrategia de precio, la inversión requerida y el plan de crecimiento proyectado.
Beneficios para tu empresa
Decisiones de lanzamiento sustentadas en datos
Cada decisión —del pricing al retailer— se estructura sobre información, escenarios y análisis para reducir incertidumbre y hacer explícitos los supuestos del lanzamiento.
Inversión y ROI modelados por escenario
Modelamos cuánto invertir, dónde asignarlo y qué retorno proyecta cada escenario antes de comprometer recursos.
Portafolio enfocado en generación de valor
El cruce 80/20 de canales, productos, ingredientes y gramajes ayuda a priorizar los SKU con mayor contribución y a identificar los que requieren revisión.
Crecimiento en los canales correctos
Priorizamos retailers y canales alineados a tu estrategia de precio y capacidad de crecimiento.
Convirtamos el análisis en un plan de acción.
Cuéntanos el reto de tu empresa. Revisaremos dónde están las principales oportunidades en datos, operación, rentabilidad, automatización o estrategia comercial.